TEAM BULDING SUR MESURE MARSEILLE

Transformez les habitudes de votre équipe en coopération durable

Une journée conçue pour les dirigeants et les équipes de TPE-PME qui souhaitent améliorer leur communication, réduire les tensions et retrouver une dynamique collective concrète.

✔ Diagnostic en amont    ✔ Programme sur mesure 

✔ Ateliers et activités    ✔ Engagements concrets

NOTRE CONVICTION

Une équipe qui se supporte, n'est pas une équipe qui se soutient.

Plus qu’une animation

 

Une expérience collective reliée aux vrais enjeux de votre entreprise.

TPE-PME

Une approche adaptée aux petites équipes

Marseille & PACA

Dans vos locaux ou dans un lieu extérieur

Sur mesure

Un objectif défini avec le dirigeant

Orienté action

Des engagements formalisés en fin de journée

VOTRE SITUATION

Votre équipe travaille ensemble... mais coopère t-elle vraiment ?

Une équipe peut continuer à produire tout en laissant s’installer les non-dits, les tensions et le fonctionnement en silos. Cette journée crée un cadre pour prendre du recul et agir.

1 - Les tensions ralentissent le collectif

Les désaccords sont évités, reportés ou traités dans l’urgence.

3 - Chacun reste dans son périmètre

Les collaborateurs travaillent côte à côte plutôt qu’ensemble.

5 - Le dirigeant porte seul la dynamique

L’implication collective dépend trop fortement de sa présence.

2 - La communication s'est dégradée

Les informations circulent mal et les malentendus se répètent.

4 - Une évolution a fragilisé l'équipe

Croissance, réorganisation, intégration ou changement de cap.

6 - Le collectif a besoin de retrouver du sens

Les priorités et les règles de fonctionnement ne sont plus partagées.

LE VÉRITABLE ENJEU

Passer d'une équipe qui tient, à une équipe qui avance ensemble

Une équipe qui se supporte

Évite les sujets sensibles

Accumule les malentendus

Travaille individuellement

Attend que le dirigeant tranche

Maintient le fonctionnement sans progresser

Une équipe qui se soutient

Exprime les désaccords avec clarté

Partage les informations utiles

Coopère autour d'objectifs communs

Prend sa part de responsabilité

Transforme les difficultés en décisions

NOTRE DIFFÉRENCE

Le ludique crée l'ouverture. Les ateliers transforment l'expèrience en décisions

Chaque activité est choisie pour servir un objectif collectif précis. La journée n’est pas une parenthèse isolée, mais le point de départ d’une évolution concrète.

01

Avant : Comprendre

Nous cadrons la journée à partir de votre réalité.

 

  • Échange avec le dirigeant
  • Questionnaire préparatoire
  • Définition d’un objectif prioritaire
  • Choix du format et des activités

02

Pendant : Expérimenter

L’équipe vit, observe et analyse ses modes de fonctionnement.

 

  • Activité collective
  • Débrief structuré
  • Ateliers de coopération
  • Travail sur un cas concret

03

Après : Décider

Les prises de conscience sont transformées en engagements.

 

  • Actions individuelles et collectives
  • Règles de fonctionnement
  • Indicateurs de suivi
  • Point de suivi selon la formule

OBJECTIFS POSSIBLES

Une journée construite autour du besoin réel de votre équipe

Le programme est adapté à la taille de l’équipe, à son niveau de maturité et au contexte de l’entreprise.

Fluidifier la communication

Réduire les malentendus, clarifier les échanges et définir de meilleures règles de communication.

Intégrer de nouveaux membres

Accélérer la connaissance mutuelle et clarifier la place de chacun dans le collectif.

Rétablir la confiance

Créer un cadre sécurisé pour nommer les difficultés et rétablir des relations de travail plus saines.

Accompagner un changement

Donner du sens à une réorganisation, une croissance ou une nouvelle orientation stratégique.

Renforcer la coopération

Sortir du fonctionnement en silos et développer des réflexes d’entraide entre les collaborateurs.

Clarifier les rôles

Réduire les zones grises, responsabiliser chacun et rendre la prise de décision plus fluide.

EXEMPLE DE PROGRAMME

À quoi peut ressembler votre journée ?

Ce déroulement est donné à titre indicatif. Il est adapté après le diagnostic préparatoire.

MATIN

Observer et comprendre

  1. Ouverture et cadrage de l’objectif
  2. Activité collective d’observation
  3. Débrief des fonctionnements de l’équipe
  4. Identification des forces et des points de friction

APRÉS-MIDI

Décider et agir

  1. Atelier de communication ou de coopération
  2. Travail sur une situation réelle de l’entreprise
  3. Définition des nouvelles règles collectives
  4. Engagements individuels et plan d’action

ÉVOLUTION RECHERCHÉE

Des effets concrets sur le fonctionnement de l'équipe

La journée est conçue pour favoriser des évolutions observables, sans promettre une transformation automatique en quelques heures.

Communication plus directe

L’équipe identifie les habitudes qui compliquent les échanges et définit de nouvelles règles.

Tensions mieux traitées

Les points de friction peuvent être exprimés dans un cadre structuré et orienté solution.

Coopération renforcée

Les participants expérimentent de nouvelles manières de s’entraider et de décider ensemble.

Objectifs mieux partagés

L’équipe clarifie ce qu’elle souhaite améliorer et les engagements nécessaires pour y parvenir.

Rôles plus lisibles

Chacun comprend mieux sa contribution et les responsabilités attendues au quotidien.

Posture managériale ajustée

Le dirigeant identifie les leviers utiles pour soutenir la dynamique collective dans le temps.

RETOUR D'EXPERIENCE

Un exemple de mission collective

Fluidifier la communication

Réduire les malentendus, clarifier les échanges et définir de meilleures règles de communication.

Rétablir la confiance

Créer un cadre sécurisé pour nommer les difficultés et rétablir des relations de travail plus saines.

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Les résultats observés chez les dirigeants accompagnés

Décisions plus rapides et assumées

Organisation clarifiée

Équipes responsabilisées

Meilleure maîtrise des priorités

Réduction du stress du dirigeant

Le coaching n’ajoute pas des tâches.
Il structure ce qui existe déjà.

Un accompagnement ancré dans la réalité des TPME marseillaises

Nous accompagnons des dirigeants de TPE et PME à Marseille et dans les Bouches-du-Rhône.

En présentiel ou en distanciel, notre approche est adaptée à votre contexte local, à vos équipes et à votre environnement économique.

Parlons de votre situation

Chaque entreprise est différente.
En 30 minutes, identifions ensemble si un accompagnement stratégique est pertinent pour vous.