NOTRE APPROCHE • POTENTIEL OPTIMUM
L’organisation du travail et les relations humaines sont étroitement liées. Un rôle mal défini, des priorités qui changent ou une communication difficile peuvent freiner toute une équipe.
Chez Potentiel Optimum, Mina et Aurianne croisent leurs analyses pour comprendre votre situation et construire une intervention adaptée : formation sur mesure, coaching ou cohésion d’équipe.
Nous intervenons en binôme ou individuellement, selon vos besoins, avec un double regard sur chaque accompagnement.
Formation sur mesure • Coaching • Cohésion d'équipe
Mobiliser les personnes et donner du sens
Mina intervient sur les relations humaines, le management et la motivation. Elle accompagne le réalignement entre les valeurs, les missions et les pratiques, pour aider chacun à comprendre sa place et à contribuer au projet collectif.
Clarifier l'organisation et les façons de travailler
Aurianne intervient sur l’organisation, l’optimisation du temps et la création de processus de travail. Elle vous aide à clarifier les priorités, à rendre les méthodes plus efficaces et à faciliter le fonctionnement quotidien de l’entreprise.
Toutes deux interviennent en coaching, en formation et en cohésion d’équipe. Ces domaines de prédilection se complètent : ils nourrissent une analyse commune, même lorsqu’une seule d’entre nous anime l’intervention.
Nous échangeons avec le dirigeant pour comprendre le contexte de l’entreprise, les difficultés rencontrées et les changements souhaités.
Ce premier échange permet de préciser les objectifs et les personnes concernées par la formation.
Un questionnaire est adressé à l’ensemble de l’équipe pour recueillir les besoins, les perceptions et les difficultés du quotidien.
Nous croisons ces retours avec la demande du dirigeant afin de construire une formation qui tienne compte des réalités vécues par les participants.
Si cela est utile, nous analysons les documents internes pertinents pour la préparation : fiches de poste, procédures ou supports d’organisation, par exemple.
Cette étape permet de mieux comprendre les méthodes existantes et les points à travailler. Les modalités de partage et de confidentialité des documents sont précisées avec vous.
À partir de cette analyse, nous construisons le programme et les ateliers pédagogiques sur mesure.
Le contenu, le format et l’intervention en individuel ou en binôme sont définis en fonction des objectifs et des problématiques identifiés.
EXEMPLE ANONYMISÉ • AGENCE D'ASSURANCE • 3 PERSONNES
Cet exemple illustre notre façon de travailler : partir de la situation de l’entreprise pour définir le contenu et le format de l’intervention.
Le besoin
Des rôles flous, des frustrations et une communication interne difficile.
L'intervention
Une journée individuelle par personne et une journée collective avec des ateliers pédagogiques créés sur mesure.
Les réalisations
Des fiches de poste clarifiées, un processus de communication et des engagements personnels et collectifs.
Pendant 30 jours
Des échanges par email en cas de besoin sur les sujets travaillés.
Un point à 30 jours
Un bilan de la mise en pratique et des ajustements possibles.
Pour aller plus loin
Une ou plusieurs séances complémentaires possibles, non comprises dans le devis initial.
Pour développer des compétences et travailler sur les situations rencontrées dans votre entreprise.
Pour prendre du recul sur votre situation, travailler votre posture et avancer sur vos priorités.
Pour travailler la communication, la cohésion et les engagements collectifs à travers des ateliers pédagogiques adaptés.
ET SI NOUS FAISIONS LE POINT ?
Un diagnostic offert d'une heure pour clarifier vos priorités.
En visioconférence • Sans engagement
Formation & coaching de dirigeants de TPME à Marseille
30 Avenue des Olives
13013 Marseille
SIRET 97754853600019
Certification Qualiopi
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie suivante :
ACTIONS DE FORMATION
SIRET : 977 548 536 00019 • Déclaration d'activité NDA n° 93132540913
Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État.