Identifier vos points d’appui, vos automatismes et les comportements qui renforcent ou fragilisent votre leadership.
FORMATION DÉVELOPPER SON LEADERSHIP
Une formation de 7 heures en classe virtuelle ou dans votre entreprise, pour affirmer votre légitimité, mobiliser votre équipe et exercer un leadership clair, crédible et adapté au quotidien.
7 heures 1 journée
Inter entreprise Classe virtuelle ou en Intra entreprise sur devis
4 à 10 participants
500 € HT par participant
POURQUOI CETTE FORMATION ?
Vous maîtrisez votre métier, mais vous hésitez encore lorsqu’il faut arbitrer, recadrer ou faire adhérer l’équipe.
Les consignes sont suivies, mais l’initiative, la responsabilisation et la dynamique collective restent limitées.
Vous utilisez souvent la même manière de manager, même lorsque l’autonomie, la motivation ou la situation demandent une autre approche.
Réorganisation, croissance ou nouvelles priorités : vous devez donner du sens et maintenir l’adhésion dans un contexte mouvant.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Les objectifs sont évalués tout au long de la journée à travers des exercices, mises en situation et outils d’auto-positionnement.
Clarifier votre posture
Identifier vos points d’appui, vos automatismes et les comportements qui renforcent ou fragilisent votre leadership.
Donner un cap mobilisateur
Formuler une vision, relier les objectifs au quotidien et créer davantage de sens pour l’équipe.
Adapter votre style de leadership
Choisir une posture adaptée à l’autonomie, à la maturité et aux besoins de chaque collaborateur.
Communiquer avec impact
Affirmer vos messages, expliquer vos décisions et créer une relation de confiance sans renoncer à l’exigence.
Mobiliser sans surcontrôler
Responsabiliser, reconnaître et créer les conditions d’un engagement durable.
Décider dans les moments sensibles
Garder une ligne claire face aux résistances, aux tensions et aux situations complexes.
ÉVOLUTION RECHERCHÉE
Avant la formation
Vous adaptez difficilement votre posture selon les collaborateurs et les situations
Vos décisions sont justes, mais elles ne suscitent pas toujours l'adhésion
Vous oscillez entre contrôle, persuasion et retrait lorsque la situation se tend
Vous manquez de repères pour mobiliser sans surcontrôler
Votre légitimité repose encore trop sur votre expertise et votre statut
Après la formation
Vous identifiez votre style de leadership et savez quand l'ajuster
Vous donnez un cap compréhensible et reliez les décisions au sens collectif
Vous affirmez vos messages avec davantage de calme et de crédibilité
Vous responsabilisez vos équipes tout en maintenant un cadre clair
Vous repartez avec un plan d'action personnalisé pour faire évoluer votre posture
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Le déroulé peut être ajusté en fonction du groupe, sans modifier les objectifs pédagogiques de la formation.
Module 1
Comprendre les fondamentaux du leadership
Différencier management, autorité et leadership
Identifier les sources de légitimité
Comprendre l'impact de la posture sur l'équipe
Module 2
Identifier son style et ses points d'appui
Autodiagnostic de son style dominant
Forces limites et automatismes
Situations dans lesquelles son leadership perd en efficacité
Module 3
Développer une communication de leader
Donner du sens aux décisions
Formuler un cap clair
Créer de l'adhésion sans argumenter
Module 4
Mobiliser et responsabiliser son équipe
Reconnaitre, encourager et faire grandir l'autonomie
Adapter son style à chaque collaborateur
Créer des conditions favorables à l'engagement
Module 5
Décider dans les situations difficiles
Arbitrer avec clarté
Gérer les résistances
Rester cohérent sous pression
Module 6
Construire son plan de progression
Définir trois engagements concrets
Choisir des indicateurs de progression
Planifier les premières actions à 15 jours
INFORMATIONS UTILES
Public concerné
Dirigeants, managers, responsables d’équipe et collaborateurs amenés à exercer une fonction d’encadrement.
Prérequis
Aucun prérequis de diplôme. Exercer ou envisager d’exercer une fonction d’encadrement facilite la mise en application des acquis.
Durée
7 heures, organisées sur une journée en classe virtuelle synchrone ou en présentiel en intra entreprise. La durée est adaptable en fonction des besoins et de la situation de votre entreprise.
Modalités
Formation inter-entreprises, 100 % à distance et en direct, avec un groupe de 4 à 10 participants.
Moyens pédagogiques
Apports structurés, échanges de pratiques, cas concrets, exercices, mises en situation, outils opérationnels et support remis aux participants.
Sanction de la formation
Questionnaire de positionnement, exercices et mises en situation pendant la formation, auto-évaluation finale et validation des acquis par le formateur.
Délais d'accès
L’inscription est possible sous réserve de places disponibles, de validation du dossier et du respect du délai nécessaire à la contractualisation et, le cas échéant, à la demande de financement.
Accèssiblité
Les besoins liés à une situation de handicap sont étudiés avant l’inscription afin d’identifier les adaptations possibles. Contactez Potentiel Optimum pour en parler en toute confidentialité.
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Matériel nécessaire
Ordinateur équipé d’une webcam et d’un micro, connexion internet stable, navigateur à jour et environnement calme permettant de participer aux exercices.
Tarif
500 € HT par participant pour une journée de 7 heures. TVA applicable selon la situation fiscale de l’organisme au moment de la contractualisation.
Mise à jour du programme
Tout nos programmes bénéficient d'une mise à jour annuelle. Les cas, exercices et techniques sont régulièrement enrichis et optimisés en fonction des évolutions professionnelles.
PROCHAINES SESSIONS EN CLASSE VIRTUELLE
De nouvelles dates sont ouvertes régulièrement.
Classe virtuelle • 9 h à 17 h
Places disponibles : 10
Classe virtuelle • 9 h à 17 h
Places disponibles : 10
Classe virtuelle • 9 h à 17 h
Places disponibles : 10
PARCOURS D'INSCRIPTION
01
Vous sélectionnez une session et transmettez les informations nécessaires à l’étude de votre demande.
02
Potentiel Optimum vérifie l’adéquation de la formation, les prérequis et la disponibilité des places.
03
La convention ou le contrat de formation vous est transmis avec les informations utiles.
04
Le règlement intervient après validation de l’inscription, selon les modalités figurant dans les documents contractuels.
05
Vous recevez les accès à la classe virtuelle ou les convocations pour votre sessions intra entreprise et toutes les informations pratiques.
06
Vous participez à la session en direct ou à la journée en intra entreprise et réalisez les exercices et évaluations prévus.
07
Vous recevez les documents de fin de formation après réalisation complète de la session.
08
LVous appliquez le plan d’action construit pendant la formation dans votre contexte professionnel.
TARIF ET FIANCEMENT
500€ HT/participant
Financement OPCO possible
Une demande de prise en charge peut être déposée selon l’éligibilité de l’entreprise et les règles de son OPCO.
Pas de subrogation
L’entreprise règle directement Potentiel Optimum, puis sollicite le remboursement auprès de son OPCO selon la décision obtenue.
Accord préalable indispensable
La demande de financement doit être réalisée avant le début de la formation et suffisamment tôt pour permettre son instruction.
Aucune prise en charge automatique
L’accord, le montant et les conditions de remboursement relèvent exclusivement de l’OPCO.
QUESTIONS FRÉQUENTES
Oui la session se déroule en classe virtuelle, en direct avec le formateur et les autres participants. Elle n'est pas proposée sous forme de vidéos pré enregistrées.
La session en classe virtuelle est confirmée à partir de 4 participants et limitée à 10 pour préserver la qualité de la transmission, des échanges et la personnalisation des retours.
Potentiel Optimum peut proposer un report à une autre date. Les modalités précises sont indiquées dans les CGV transmises avant l'inscription définitive.
Une prise en charge peut être demandée selon votre situation et les règles de votre OPCO. Il n'y a pas de subrogation : votre entreprise règle la formation puis sollicite le remboursement par l'accord préalable obtenu.
Le paiement intervient après la validation de votre inscription par Potentiel Optimum et selon les échéances prévues dans la convention ou le contrat de formation.
Oui, un certificat de réalisation vous ai envoyé sous 5 jours suivant la fin de la formation.
Oui, une déclinaison intra entreprise peut être étudiée sur devis en fonction de vos objectifs et du nombre de participants. Envoyez nous votre demande à contact@potentiel-optimum.com
Indiquez le dès la demande d'inscription. Potentiel Optimum étudiera avec vous les aménagements possibles et, si nécessaires, les solutions ou relais adaptés.
DEMANDER PLUS D'INFORMATIONS
30 Avenue des Olives 13013 Marseille
SIRET 97754853600019
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06.19.57.26.94 - 06.29.13.89.04
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