Identifier vos points d’appui, vos automatismes et les comportements qui renforcent ou fragilisent votre leadership.
FORMATION AU LEADERSHIP EN ENTREPRISE
Aidez vos dirigeants et managers à affirmer leur posture, donner un cap clair et mobiliser leurs équipes. Potentiel Optimum construit une formation adaptée à leur expérience, aux situations rencontrées et aux objectifs de votre entreprise.
La formation se déroule dans vos locaux à Marseille ou dans les Bouches-du-Rhône. Le programme, la durée et les modalités sont définis sur devis après un échange sur vos besoins.
Public : managers, responsables d’équipe et dirigeants de TPE-PME.
Format : formation dans votre entreprise.
Programme et durée : adaptés à vos objectifs.
Tarif : sur devis.
Vous souhaitez vous inscrire individuellement ? Des sessions en classe virtuelle sont également proposées : 7 heures de formation en direct, en groupes de 4 à 10 participants. Contactez-nous pour connaître les prochaines dates.
POURQUOI CETTE FORMATION ?
Cette formation est faite pour vous si…
01- Vous managez sans vous sentir légitime
Vous maîtrisez votre métier, mais vous hésitez encore lorsqu’il faut arbitrer, recadrer ou faire adhérer l’équipe.
02- Votre équipe applique mais ne s'engage pas vraiment
Les consignes sont suivies, mais l’initiative, la responsabilisation et la dynamique collective restent limitées.
03- Vous adaptez difficilement votre posture
Vous utilisez souvent la même manière de manager, même lorsque l’autonomie, la motivation ou la situation demandent une autre approche.
04- Vous devez conduire une période de changement
Réorganisation, croissance ou nouvelles priorités : vous devez donner du sens et maintenir l’adhésion dans un contexte mouvant.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Les objectifs sont évalués tout au long de la formation à travers des exercices, mises en situation et outils d’auto-positionnement.
Clarifier votre posture
Identifier vos points d’appui, vos automatismes et les comportements qui renforcent ou fragilisent votre leadership.
Donner un cap mobilisateur
Formuler une vision, relier les objectifs au quotidien et créer davantage de sens pour l’équipe.
Adapter votre style de leadership
Choisir une posture adaptée à l’autonomie, à la maturité et aux besoins de chaque collaborateur.
Communiquer avec impact
Affirmer vos messages, expliquer vos décisions et créer une relation de confiance sans renoncer à l’exigence.
Mobiliser sans surcontrôler
Responsabiliser, reconnaître et créer les conditions d’un engagement durable.
Décider dans les moments sensibles
Garder une ligne claire face aux résistances, aux tensions et aux situations complexes.
ÉVOLUTION RECHERCHÉE
Avant la formation
Vous adaptez difficilement votre posture selon les collaborateurs et les situations
Vos décisions sont justes, mais elles ne suscitent pas toujours l'adhésion
Vous oscillez entre contrôle, persuasion et retrait lorsque la situation se tend
Vous manquez de repères pour mobiliser sans surcontrôler
Votre légitimité repose encore trop sur votre expertise et votre statut
Après la formation
Vous identifiez votre style de leadership et savez quand l'ajuster
Vous donnez un cap compréhensible et reliez les décisions au sens collectif
Vous affirmez vos messages avec davantage de calme et de crédibilité
Vous responsabilisez vos équipes tout en maintenant un cadre clair
Vous repartez avec un plan d'action personnalisé pour faire évoluer votre posture
PROGRAMME ADAPTÉ À VOTRE ENTREPRISE
Les thèmes ci-dessous constituent une base pour construire votre formation. Lors de notre échange préparatoire, nous identifions les responsabilités des participants, les situations dans lesquelles ils souhaitent faire évoluer leur posture et les objectifs de votre entreprise.
Nous adaptons le programme, la durée et les mises en situation à ces besoins : donner du sens aux décisions, mobiliser une équipe, ajuster sa communication ou décider dans une situation difficile. Les objectifs pédagogiques et les modalités sont précisés dans le devis et la convention de formation.
Pour les sessions interentreprises en classe virtuelle, les six modules sont abordés sur une journée de 7 heures.
Module 1
Comprendre les fondamentaux du leadership
Différencier management, autorité et leadership
Identifier les sources de légitimité
Comprendre l'impact de la posture sur l'équipe
Module 2
Identifier son style et ses points d'appui
Autodiagnostic de son style dominant
Forces limites et automatismes
Situations dans lesquelles son leadership perd en efficacité
Module 3
Développer une communication de leader
Donner du sens aux décisions
Formuler un cap clair
Créer de l'adhésion sans argumenter
Module 4
Mobiliser et responsabiliser son équipe
Reconnaitre, encourager et faire grandir l'autonomie
Adapter son style à chaque collaborateur
Créer des conditions favorables à l'engagement
Module 5
Décider dans les situations difficiles
Arbitrer avec clarté
Gérer les résistances
Rester cohérent sous pression
Module 6
Construire son plan de progression
Définir trois engagements concrets
Choisir des indicateurs de progression
Planifier les premières actions à 15 jours
INFORMATIONS UTILES
Public concerné
Dirigeants, managers, responsables d’équipe et collaborateurs amenés à exercer une fonction d’encadrement.
Prérequis
Aucun prérequis de diplôme. Exercer ou envisager d’exercer une fonction d’encadrement facilite la mise en application des acquis.
Durée
Adaptée sur devis en entreprise ; 7 heures en classe virtuelle.
Modalités
Formation dans l’entreprise en premier ; classe virtuelle de 4 à 10 participants ensuite
Moyens pédagogiques
Apports structurés, échanges de pratiques, cas concrets, exercices, mises en situation, outils opérationnels et support remis aux participants.
Sanction de la formation
Questionnaire de positionnement, exercices et mises en situation pendant la formation, auto-évaluation finale et validation des acquis par le formateur.
Un certificat de réalisation est remis à l’issue de la formation.
Consulter les résultats et la satisfaction pour l’ensemble de nos formations
Délais d'accès
L’inscription est possible sous réserve de places disponibles, de validation du dossier et du respect du délai nécessaire à la contractualisation et, le cas échéant, à la demande de financement.
Accèssiblité
Les besoins liés à une situation de handicap sont étudiés avant l’inscription afin d’identifier les adaptations possibles. Contactez Potentiel Optimum pour en parler en toute confidentialité.
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Matériel nécessaire pour la classe virtuelle
Ordinateur équipé d’une webcam et d’un micro, connexion internet stable, navigateur à jour et environnement calme permettant de participer aux exercices.
Tarif
Sur devis en entreprise ; 500 € HT par participant en classe virtuelle.
Mise à jour du programme
Tout nos programmes bénéficient d'une mise à jour annuelle. Les cas, exercices et techniques sont régulièrement enrichis et optimisés en fonction des évolutions professionnelles.
Vous souhaitez suivre cette formation au leadership à titre individuel ? Contactez-nous pour connaître les prochaines dates et nous préciser vos disponibilités.
La formation se déroule en direct sur une journée de 7 heures, dans un groupe de 4 à 10 participants.
PARCOURS D'INSCRIPTION
01
Échanger sur vos besoins
Vous nous présentez les responsabilités de vos dirigeants et managers, les situations dans lesquelles ils souhaitent renforcer leur leadership et les objectifs de votre entreprise.
02
Construire votre programme
Nous définissons les compétences à développer, les thèmes à travailler et les mises en situation adaptées. La durée et les modalités sont précisées selon les besoins identifiés.
03
Valider la proposition
Vous recevez le programme, le devis et la convention de formation. Les dates et les modalités d’organisation sont convenues ensemble.
04
Préparer la formation
Nous préparons les exercices et les mises en situation à partir des besoins identifiés. Les participants reçoivent les informations pratiques nécessaires.
Pour une inscription individuelle en classe virtuelle, choisissez une session puis transmettez votre demande. Nous vérifions les places disponibles et l’adéquation de la formation à votre besoin avant de vous envoyer les documents contractuels.
TARIF ET FINANCEMENT
Sur devis.
Une formation pour développer la posture de vos dirigeants et managers, leur capacité à mobiliser une équipe et à donner un cap clair. Le programme, la durée et les modalités sont adaptés à vos objectifs et au nombre de participants.
500€ HT par participant.
7 heures de formation en direct, dans un groupe de 4 à 10 participants, pour travailler votre posture de leader, votre communication et la mobilisation de votre équipe.
Financement OPCO possible
Une demande de prise en charge peut être déposée selon l’éligibilité de l’entreprise et les règles de son OPCO.
Pas de subrogation
L’entreprise règle directement Potentiel Optimum, puis sollicite le remboursement auprès de son OPCO selon la décision obtenue.
Accord préalable indispensable
La demande de financement doit être réalisée avant le début de la formation et suffisamment tôt pour permettre son instruction.
Aucune prise en charge automatique
L’accord, le montant et les conditions de remboursement relèvent exclusivement de l’OPCO.
QUESTIONS FRÉQUENTES
Un échange préparatoire permet de préciser les responsabilités des participants, leur expérience et les situations dans lesquelles ils souhaitent faire évoluer leur leadership. Nous construisons ensuite le programme autour des compétences prioritaires : donner un cap, expliquer ses décisions, adapter sa posture ou mobiliser son équipe. La durée, les exercices et les modalités sont définis selon les besoins identifiés.
Oui la session se déroule en classe virtuelle, en direct avec le formateur et les autres participants. Elle n'est pas proposée sous forme de vidéos pré enregistrées.
La session en classe virtuelle est confirmée à partir de 4 participants et limitée à 10 pour préserver la qualité de la transmission, des échanges et la personnalisation des retours.
Potentiel Optimum peut proposer un report à une autre date. Les modalités précises sont indiquées dans les CGV transmises avant l'inscription définitive.
Une prise en charge peut être demandée selon votre situation et les règles de votre OPCO. Il n'y a pas de subrogation : votre entreprise règle la formation puis sollicite le remboursement par l'accord préalable obtenu.
Le paiement intervient après la validation de votre inscription par Potentiel Optimum et selon les échéances prévues dans la convention ou le contrat de formation.
Oui, un certificat de réalisation vous ai envoyé sous 5 jours suivant la fin de la formation.
Indiquez le dès la demande d'inscription. Potentiel Optimum étudiera avec vous les aménagements possibles et, si nécessaires, les solutions ou relais adaptés.
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ET SI NOUS FAISIONS LE POINT ?
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En visioconférence • Sans engagement
Formation & coaching de dirigeants de TPME à Marseille
30 Avenue des Olives
13013 Marseille
SIRET 97754853600019
Certification Qualiopi
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie suivante :
ACTIONS DE FORMATION
SIRET : 977 548 536 00019 • Déclaration d'activité NDA n° 93132540913
Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État.