FORMATION 

Manager son équipe au quotidien avec clarté et efficacité

Une formation de 7 heures en classe virtuelle pour développer une posture managériale structurée, mieux communiquer, responsabiliser son équipe et agir avec davantage de confiance.1 jou

Informations essentielles

7 heures 1 journée

Inter entreprise Classe virtuelle ou en Intra entreprise sur devis

4 à 10 participants

500 € HT par participant

Groupe limité à

8 participants

Cas pratiques

terrain

Organisme certifié 
Qualiopi

Financement OPCO
possible

POURQUOI CETTE FORMATION ?

Manager ne consiste pas à tout contrôler. Il s’agit de donner un cadre, faire grandir les personnes et créer les conditions de la réussite collective.

Cette formation est faite pour vous si…

01- Vous prenez récemment un poste de manager

Vous souhaitez acquérir rapidement des repères simples et sécurisants.

02- Vous avez du mal à poser un cadre clair

Les attentes, responsabilités et règles de fonctionnement manquent parfois de lisibilité.

03- Votre équipe dépend trop de vous

Les collaborateurs attendent vos validations et prennent encore peu d’initiatives.

04- Vous devez gérer des situations délicates

Recadrage, démotivation, tensions ou baisse de performance vous mettent parfois en difficulté.

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

Ce que vous saurez faire à l'issue de la formation

Les objectifs sont évalués tout au long de la journée à travers des exercices, mises en situation et outils d’auto-positionnement.

Clarifier votre rôle

Identifier vos responsabilités managériales et distinguer ce qui relève du pilotage, de l’accompagnement et du contrôle.

Responsabiliser votre équipe

Développer l’autonomie, la prise d’initiative et la responsabilisation sans abandonner le suivi.

Adapter votre situation

Choisir une posture et un mode de communication adaptés aux situations et aux profils rencontrés.

Conduire un recadrage

Préparer et mener un échange constructif face à un comportement ou un résultat insatisfaisant.

Fixer des objectifs clairs

Formuler des attentes compréhensibles, mesurables et mobilisatrices pour l’équipe.

Construire un plan d'action

Identifier les ajustements à appliquer immédiatement dans votre quotidien professionnel.

ÉVOLUTION RECHERCHÉE

Passer d'un management réactif à un management structuré

Avant la formation

Vous gérez les problèmes au fil de l'eau

Les attentes ne sont pas toujours explicites

Vous hésitez à recadrer ou déléguer

Votre équipe sollicite fréquemment votre validation

Le manque de temps limite votre prise de recul

Après la formation

Vous disposez de repères managériaux concrets

Vous formulez des objectifs et des règles plus clairs

Vous adaptez votre communication avec davantage d'assurance

Vous responsabilisez vos collaborateurs progressivement

Vous repartez avec un plan d'action personnalisé

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

Une journée construite autour de situations managériales concrètes

Le déroulé peut être ajusté en fonction du groupe, sans modifier les objectifs pédagogiques de la formation.

Module 1

Comprendre son rôle et sa posture de manager

Les responsabilités essentielles du manager

Les différences entre expertise métier et rôle managérial

Les principales postures selon les situations

Auto positionnement sur des situations actuelles

Module 2

Poser un cadre clair et mobilisateur

Clarifier les règles de fonctionnement

Formuler des objectifs opérationnels

Répartir les rôles et responsabilités

Créer des repères de suivi simples

Module 3

Adapter sa communication managériale

Écoute, questionnement et reformulation

Adapter son message au niveau d'autonomie

Donner un feedback utile et exploitable

Prévenir les incompréhensions et les non-dits

Module 4

Responsabiliser et développer l'autonomie

Identifier ce qui peut être délégué

Définir le résultat attendu et ses limites

Accompagner sans reprendre la tâche

Suivre sans surcontrôler

Module 5

Conduire un recadrage constructif

Distinguer les faits les interprétations et les impacts

Préparer un échange délicat

Exprimer une attente claire

Formaliser une suite ou un suivi

Module 6

Construire son plan d'action managérial

Choisir une priorité de progression

Définir une action observable et réaliste

Identifier les indicateurs de réussite

Formaliser les prochaines étapes

INFORMATIONS UTILES

Tout ce qu'il faut savoir avant votre inscription

Public concerné

 

Managers débutants ou expérimentés, responsables d’équipe, chefs de service, dirigeants de TPE-PME exerçant ou prochainement amenés à exercer des responsabilités managériales.

Prérequis

 

Aucun prérequis de diplôme. Exercer ou envisager d’exercer une fonction d’encadrement facilite la mise en application des acquis.

Durée

 

7 heures, organisées sur une journée en classe virtuelle synchrone.

Modalités

 

Formation inter-entreprises, 100 % à distance et en direct, avec un groupe de 4 à 8 participants.

Moyens pédagogiques

 

Apports structurés, échanges de pratiques, cas concrets, exercices, mises en situation, outils opérationnels et support remis aux participants.

Sanction de la formation

 

Questionnaire de positionnement, exercices et mises en situation pendant la formation, auto-évaluation finale et validation des acquis par le formateur.

Délais d'accès

 

L’inscription est possible sous réserve de places disponibles, de validation du dossier et du respect du délai nécessaire à la contractualisation et, le cas échéant, à la demande de financement.

Accèssiblité

 

Les besoins liés à une situation de handicap sont étudiés avant l’inscription afin d’identifier les adaptations possibles. Contactez Potentiel Optimum pour en parler en toute confidentialité.

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Matériel nécessaire

 

Ordinateur équipé d’une webcam et d’un micro, connexion internet stable, navigateur à jour et environnement calme permettant de participer aux exercices.

Tarif

 

500 € HT par participant pour une journée de 7 heures. TVA applicable selon la situation fiscale de l’organisme au moment de la contractualisation.

Mise à jour du programme

 

Tout nos programmes bénéficient d'une mise à jour annuelle. Les cas, exercices et techniques sont régulièrement enrichis et optimisés en fonction des évolutions professionnelles.

PROCHAINES SESSIONS EN CLASSE VIRTUELLE

Choisissez la session qui correspond à vos disponibilités

De nouvelles dates sont ouvertes régulièrement. 

19 Octobre 2026

 

Classe virtuelle • 9 h à 17 h

 

Places disponibles : 8

À venir

 

Classe virtuelle • 9 h à 17 h

 

Places disponibles : 10

À venir

 

Classe virtuelle • 9 h à 17 h

 

Places disponibles : 10

PARCOURS D'INSCRIPTION

Comment valider votre inscription à la formation ?

01

Demande

Vous sélectionnez une session et transmettez les informations nécessaires à l’étude de votre demande.

02

Validation

Potentiel Optimum vérifie l’adéquation de la formation, les prérequis et la disponibilité des places.

03

Contractualisation

La convention ou le contrat de formation vous est transmis avec les informations utiles.

04

Paiement

Le règlement intervient après validation de l’inscription, selon les modalités figurant dans les documents contractuels.

05

Convocation

Vous recevez les accès à la classe virtuelle ou les convocations pour votre sessions intra entreprise et toutes les informations pratiques.

06

Formation

Vous participez à la session en direct ou à la journée en intra entreprise et réalisez les exercices et évaluations prévus.

07

Fin de parcours

Vous recevez les documents de fin de formation après réalisation complète de la session.

08

Mise en pratique

LVous appliquez le plan d’action construit pendant la formation dans votre contexte professionnel.

TARIF ET FIANCEMENT

Un budget clair et un financement à anticiper

Tarif inter entreprises en classe virtuelle

 

500€ HT/participant

Financement OPCO possible
Une demande de prise en charge peut être déposée selon l’éligibilité de l’entreprise et les règles de son OPCO.

Pas de subrogation
L’entreprise règle directement Potentiel Optimum, puis sollicite le remboursement auprès de son OPCO selon la décision obtenue.

Accord préalable indispensable
La demande de financement doit être réalisée avant le début de la formation et suffisamment tôt pour permettre son instruction.

Aucune prise en charge automatique
L’accord, le montant et les conditions de remboursement relèvent exclusivement de l’OPCO.

QUESTIONS FRÉQUENTES

Les réponses utiles avant de vous inscrire

La formation en classe virtuelle est-elle en direct ?

Oui la session se déroule en classe virtuelle, en direct avec le formateur et les autres participants. Elle n'est pas proposée sous forme de vidéos pré enregistrées.

Combien de participants composent le groupe ?

La session en classe virtuelle est confirmée à partir de 4 participants et limitée à 10 pour préserver la qualité de la transmission, des échanges et la personnalisation des retours.

Que se passe t-il si le nombre minimum de participants n'est pas atteint ?

Potentiel Optimum peut proposer un report à une autre date. Les modalités précises sont indiquées dans les CGV transmises avant l'inscription définitive.

Puis-je faire financer cette formation par mon OPCO ?

Une prise en charge peut être demandée selon votre situation et les règles de votre OPCO. Il n'y a pas de subrogation : votre entreprise règle la formation puis sollicite le remboursement par l'accord préalable obtenu.

Quand dois-je payer ?

Le paiement intervient après la validation de votre inscription par Potentiel Optimum et selon les échéances prévues dans la convention ou le contrat de formation.

Une attestation est-elle remise ?

Oui, un certificat de réalisation vous ai envoyé sous 5 jours suivant la fin de la formation.

Cette formation peut-elle être réalisée pour une seule entreprise ?

Oui, une déclinaison intra entreprise peut être étudiée sur devis en fonction de vos objectifs et du nombre de participants. Envoyez nous votre demande à contact@potentiel-optimum.com

Comment signaler un besoin d'adaptation lié à un handicap ?

Indiquez le dès la demande d'inscription. Potentiel Optimum étudiera avec vous les aménagements possibles et, si nécessaires, les solutions ou relais adaptés.

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