Formation Attitude & Éloquence : adoptez une posture impactante et maîtrisez votre prise de parole pour convaincre et inspirer. Pour dirigeants et managers.

Formation Manager son équipe au quotidien

Piloter et animer son équipe avec des outils concrets et applicables immédiatement

 

7h / 1 jour

Inter entreprise → 500€ HT

Intra entreprise → Sur devis

Cette formation permet aux dirigeants, managers et responsables d’équipe de développer les fondamentaux du management opérationnel afin de mieux encadrer leurs collaborateurs au quotidien.

 

Pensée pour les réalités terrain des TPME, elle apporte des méthodes simples, des outils concrets et des mises en situation directement inspirées des problématiques rencontrées en entreprise :

  • manque d’autonomie ;
  • difficultés de communication ;
  • démotivation des équipes ;
  • objectifs flous ;
  • recadrages compliqués ;
  • surcharge managériale.

 

Combinant apports pratiques, échanges et cas réels, cette formation permet aux participants de structurer leur posture managériale et de gagner en efficacité dès leur retour en entreprise.

Objectifs pédagogiques

Identifier son style de management et ses impacts sur l'équipe

Fixer des objectifs clairs et vérifiables à ses collaborateurs

Maintenir la motivation et l'engagement de son équipe au quotidien

Adapter sa communication selon les profils de collaborateurs

Programme de la formation

MODULE 1 : Se positionner en tant que manager

  • Différence entre rôle d'expert et rôle de manager
  • Autodiagnostic des 4 styles de management
  • Impact de son comportement sur la dynamique d'équipe
  • Identifier le style adapté à chaque situation

 

MODULE 2 : Fixer des objectifs clairs et vérifiables 

  • Construire des objectifs SMART adaptés à une TPME
  • Distinguer objectif de résultat et objectif de comportement Formuler une attente non interprétable
  • Exercice sur cas réels des participants

 

MODULE 3 : Conduire un entretien individuel efficace

  • Structure en 5 étapes d'un entretien court adapté à la TPME
  • Posture d'écoute active sans perdre l'autorité
  • Les erreurs fréquentes à éviter
  • Mise en situation complète sur cas réel + débriefing collectif

 

MODULE 4 : Maintenir la motivation au quotidien 

  • Les 3 leviers de motivation sans budget RH
  • Les 5 signaux de démotivation à détecter
  • Construire un rituel de feedback hebdomadaire en 5 minutes
  • Adapter son style selon l'autonomie de chaque collaborateur

 

MODULE 5 : Plan d'action individuel 

  • Synthèse des apprentissages
  • Identification des 3 actions prioritaires à mettre en place dans les 15 jours
  • Partage en groupe

Modalités pédagogiques

La formation alterne :

  • apports pédagogiques ;
  • études de cas concrets ;
  • mises en situation ;
  • jeux de rôles ;
  • échanges entre participants ;
  • outils directement réutilisables en entreprise.

Les formations sont animées par des formateurs expérimentés en management et pilotage de TPME, sélectionnés pour leur double compétence terrain et pédagogique.

Évaluation et suivi

L’évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation grâce à :

  • un questionnaire de positionnement ;
  • des mises en situation ;
  • des exercices pratiques ;
  • une évaluation des acquis en fin de formation ;
  • un plan d’action individuel.
     

Un certificat de réalisation est remis à l’issue de la formation.

Inscription et délais d'accès

Les inscriptions peuvent être réalisées :

  • par mail ;
  • via le formulaire de prise de rendez-vous du site ;
  • ou lors d’un échange découverte avec notre équipe.

La convention de formation est adressée sous 5 jours ouvrés.
Les sessions sont organisées sous un délai moyen de 2 à 4 semaines après validation de l’inscription.

Accessibilité

Toute situation de handicap peut être prise en compte afin d’adapter les conditions de formation.
Un échange préalable est réalisé avant l’inscription afin d’identifier les besoins spécifiques.

Financement et prises en charge

Cette formation peut être financée selon votre situation et votre statut professionnel.

 

 

Prise en charge OPCO

Si vous êtes salarié, dirigeant assimilé salarié ou entreprise cotisant à un OPCO, cette formation peut faire l’objet d’une prise en charge dans le cadre du plan de développement des compétences.

Potentiel Optimum est un organisme de formation certifié Qualiopi, permettant l’accès aux dispositifs de financement de la formation professionnelle.

Nous pouvons vous accompagner dans :

  • l’identification de votre OPCO ;
  • la constitution du dossier ;
  • les documents administratifs nécessaires à la demande de prise en charge.

Financement AGEFICE

Les dirigeants non-salariés peuvent également solliciter une prise en charge via l’AGEFICE selon les critères en vigueur.

Un accompagnement peut être réalisé pour préparer les éléments nécessaires au dépôt du dossier.

Financement personnel

La formation est également accessible en financement personnel ou en prise en charge directe par l’entreprise.

Des solutions de règlement peuvent être étudiées selon les besoins.

Réservez votre session dès maintenant en nous contactant

Nous vous donnerons toutes les informations nécessaires pour suivre votre formation dans les meilleures conditions.

Un accompagnement personnalisé
De la planification à la formation

Une équipe à l'écoute
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