Distinguer les effets de génération, d’âge, d’ancienneté et de parcours professionnel sans réduire les personnes à une étiquette.
FORMATION MANAGEMENT INTERGÉNÉRATIONNEL
Une formation de 7 heures en classe virtuelle ou dans votre entreprise, pour comprendre les attentes professionnelles des différentes générations, dépasser les stéréotypes et créer des modes de collaboration adaptés.
7 heures 1 journée
Inter entreprise Classe virtuelle ou en Intra entreprise sur devis
4 à 10 participants
500 € HT par participant
POURQUOI CETTE FORMATION ?
Les habitudes de travail, les attentes et les façons de communiquer diffèrent au sein du collectif.
Certaines tensions sont rapidement expliquées par des étiquettes comme « trop jeune » ou « trop ancien ».
Les leviers de motivation, de reconnaissance et de projection ne sont pas identiques pour tous.
L’expérience circule peu, les nouvelles pratiques sont parfois mal accueillies et les compétences restent cloisonnées.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Les objectifs sont évalués tout au long de la journée à travers des exercices, mises en situation et outils d’auto-positionnement.
Comprendre les dynamiques générationnelles
Distinguer les effets de génération, d’âge, d’ancienneté et de parcours professionnel sans réduire les personnes à une étiquette.
Dépasser les stéréotypes
Repérer les représentations qui influencent les décisions managériales et adopter une lecture plus objective des comportements.
Identifier les attentes au travail
Mieux comprendre les différences de rapport à l’autorité, au collectif, au temps, à la reconnaissance et à l’évolution professionnelle.
Adapter vos pratiques managériales
Faire évoluer vos modes de communication, d’accompagnement et de reconnaissance selon les besoins observés.
Organiser la transmission
Créer des conditions favorables au partage d’expérience, au tutorat réciproque et à la coopération entre collaborateurs.
Construire un plan d'action
Définir des ajustements concrets pour renforcer durablement la cohésion intergénérationnelle dans votre équipe.
ÉVOLUTION RECHERCHÉE
Avant la formation
Les comportements sont parfois interprétés à travers des clichés générationnels
Les attentes liées au travail restent implicites
La communication est uniforme alors que les besoins diffèrent
La transmission du savoir repose sur quelques personnes uniquement
Les différences alimentent une incompréhension ou une forme de méfiance
Après la formation
Vous analyser les situations sans enfermer les personnes dans une génération
Vous rendez les attentes réciproques et plus explicites
Vous adaptez vos pratiques tout en maintenant un cadre commun
Vous organisez la transmission et le partage des compétences
Vous transformez les différences en ressources pour l''équipe
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Le déroulé peut être ajusté en fonction du groupe, sans modifier les objectifs pédagogiques de la formation.
Module 1
Comprendre ce qui construit une génération au travail
Différencier ancienneté, âge, métier et parcours de vie
Identifier les grands changements qui ont façonné le rapport au travail
Comprendre pourquoi une même situation peut être interprétée différemment
Réaliser un autodiagnostic des représentations présentes dans son équipe
Module 2
Déconstruire les stéréotypes générationnels
Repérer les clichés les plus fréquents sur les différentes générations
Mesurer les effets des étiquettes sur les décisions et les relations
Passer d'un jugement global à l'observation de faits professionnels
Utiliser une grille d'analyse pour éviter les raccourcis managériaux
Module 3
Comprendre les attentes et les moteurs professionnels
Explorer le rapport à l'autorité, à l'autonomie et aux règles
Identifier les attentes en matière de reconnaissance et de progression
Comprendre les différences de rapport au temps, au collectif et aux outils numériques
Distinguer les besoins individuels des tendances générationnelles
Module 4
Adapter son management sans créer d'injustice
Maintenir un cadre commun tout en individualisant l'accompagnement
Adapter les canaux, le rythme et la forme de la communication
Faire varier les leviers de reconnaissance et de motivation
Expliquer les adaptations pour préserver l'équité perçue
Module 5
Faire circuler les savoirs entre les générations
Identifier les compétences critiques à transmettre
Mettre en place du tutorat, du mentorat ou du mentorat inversé
Valoriser l'expérience sans freiner l'innovation
Créer des binômes et des rituels de partage réellement utiles
Module 6
Construire un plan d'action intergénérationnel
Cartographier les forces et les points de vigilance de son équipe
Choisir une pratique managériale à ajuster
Définir une action de coopération ou de transmission
Fixer un indicateur simple pou mesurer l'évolution
INFORMATIONS UTILES
Public concerné
Managers, responsables d’équipe, chefs de service et dirigeants de TPE-PME encadrant ou amenés à encadrer des collaborateurs de générations différentes.
Prérequis
Aucun prérequis de diplôme. Exercer ou envisager d’exercer une fonction d’encadrement facilite la mise en application des acquis.
Durée
7 heures, organisées sur une journée en classe virtuelle synchrone ou en présentiel en intra entreprise. La durée est adaptable en fonction des besoins et de la situation de votre entreprise.
Modalités
Formation inter-entreprises, 100 % à distance et en direct, avec un groupe de 4 à 10 participants.
Moyens pédagogiques
Apports structurés, échanges de pratiques, cas concrets, exercices, mises en situation, outils opérationnels et support remis aux participants.
Sanction de la formation
Questionnaire de positionnement, exercices et mises en situation pendant la formation, auto-évaluation finale et validation des acquis par le formateur.
Délais d'accès
L’inscription est possible sous réserve de places disponibles, de validation du dossier et du respect du délai nécessaire à la contractualisation et, le cas échéant, à la demande de financement.
Accèssiblité
Les besoins liés à une situation de handicap sont étudiés avant l’inscription afin d’identifier les adaptations possibles. Contactez Potentiel Optimum pour en parler en toute confidentialité.
.
Matériel nécessaire
Ordinateur équipé d’une webcam et d’un micro, connexion internet stable, navigateur à jour et environnement calme permettant de participer aux exercices.
Tarif
500 € HT par participant pour une journée de 7 heures. TVA applicable selon la situation fiscale de l’organisme au moment de la contractualisation.
Mise à jour du programme
Tout nos programmes bénéficient d'une mise à jour annuelle. Les cas, exercices et techniques sont régulièrement enrichis et optimisés en fonction des évolutions professionnelles.
PROCHAINES SESSIONS EN CLASSE VIRTUELLE
De nouvelles dates sont ouvertes régulièrement.
Classe virtuelle • 9 h à 17 h
Places disponibles : 10
Classe virtuelle • 9 h à 17 h
Places disponibles : 10
Classe virtuelle • 9 h à 17 h
Places disponibles : 10
PARCOURS D'INSCRIPTION
01
Vous sélectionnez une session et transmettez les informations nécessaires à l’étude de votre demande.
02
Potentiel Optimum vérifie l’adéquation de la formation, les prérequis et la disponibilité des places.
03
La convention ou le contrat de formation vous est transmis avec les informations utiles.
04
Le règlement intervient après validation de l’inscription, selon les modalités figurant dans les documents contractuels.
05
Vous recevez les accès à la classe virtuelle ou les convocations pour votre sessions intra entreprise et toutes les informations pratiques.
06
Vous participez à la session en direct ou à la journée en intra entreprise et réalisez les exercices et évaluations prévus.
07
Vous recevez les documents de fin de formation après réalisation complète de la session.
08
LVous appliquez le plan d’action construit pendant la formation dans votre contexte professionnel.
TARIF ET FIANCEMENT
500€ HT/participant
Financement OPCO possible
Une demande de prise en charge peut être déposée selon l’éligibilité de l’entreprise et les règles de son OPCO.
Pas de subrogation
L’entreprise règle directement Potentiel Optimum, puis sollicite le remboursement auprès de son OPCO selon la décision obtenue.
Accord préalable indispensable
La demande de financement doit être réalisée avant le début de la formation et suffisamment tôt pour permettre son instruction.
Aucune prise en charge automatique
L’accord, le montant et les conditions de remboursement relèvent exclusivement de l’OPCO.
QUESTIONS FRÉQUENTES
Oui la session se déroule en classe virtuelle, en direct avec le formateur et les autres participants. Elle n'est pas proposée sous forme de vidéos pré enregistrées.
La session en classe virtuelle est confirmée à partir de 4 participants et limitée à 10 pour préserver la qualité de la transmission, des échanges et la personnalisation des retours.
Potentiel Optimum peut proposer un report à une autre date. Les modalités précises sont indiquées dans les CGV transmises avant l'inscription définitive.
Une prise en charge peut être demandée selon votre situation et les règles de votre OPCO. Il n'y a pas de subrogation : votre entreprise règle la formation puis sollicite le remboursement par l'accord préalable obtenu.
Le paiement intervient après la validation de votre inscription par Potentiel Optimum et selon les échéances prévues dans la convention ou le contrat de formation.
Oui, un certificat de réalisation vous ai envoyé sous 5 jours suivant la fin de la formation.
Oui, une déclinaison intra entreprise peut être étudiée sur devis en fonction de vos objectifs et du nombre de participants. Envoyez nous votre demande à contact@potentiel-optimum.com
Indiquez le dès la demande d'inscription. Potentiel Optimum étudiera avec vous les aménagements possibles et, si nécessaires, les solutions ou relais adaptés.
DEMANDER PLUS D'INFORMATIONS
30 Avenue des Olives 13013 Marseille
SIRET 97754853600019
contact@potentiel-optimum.com
06.19.57.26.94 - 06.29.13.89.04
Mentions légales - CGV - Politique de confidentialité -
Rdv Diagnostic - Questionnaire de candidature
