COACHING STRATÉGIQUE - DIRIGEANT DE TPE PME

Vous êtes seuls face à la réalité du quotidien de chef d'entreprise. Vous pouvez le partager avec nous.

Un accompagnement pour prendre du recul, clarifier vos décisions et construire une entreprise qui avance grâce à votre vision, pas uniquement grâce à votre présence permanente.

OBJECTIF

Reprendre de la hauteur

Pour décider avec plus de clarté, de confiance, de cohérence.

Sans engagement · Présentiel à Marseille ou à distance · Accompagnement sur mesure

Votre entreprise doit fonctionner grâce à votre vision, pas selon votre niveau d'épuisement.

QUAND SE FAIRE ACCOMPAGNER ?

Le problème n’est pas toujours visible. Ses effets, eux, le sont.

Le coaching commence rarement par une réponse. Il commence par les bonnes questions.

01 - Vous êtes devenu indispensable à tout

Les décisions, les urgences et les arbitrages remontent systématiquement jusqu’à vous.

 

02 - Vous manquez de temps pour diriger

Vos journées sont occupées par l’opérationnel, tandis que les sujets stratégiques attendent.

 

03 - Vous savez qu'un changement est nécessaire

Mais les priorités se mélangent et il devient difficile d’identifier le premier levier à activer.

 

04 - Vous vous sentez seul face aux décisions

Vous avez besoin d’un espace neutre pour réfléchir sans devoir rassurer, convaincre ou protéger votre équipe.
 

05 - Votre entreprise a grandi plus vite que son organisation

Les habitudes d’hier ne suffisent plus pour piloter l’activité d’aujourd’hui.

 
LA TRANSFORMATION RECHERCHÉE

Passer du dirigeant qui porte tout au dirigeant qui donne une direction.

Quand l’entreprise dépend trop de vous

Vous arbitrez chaque détail

Les urgences dictent vos journées

La délégation est fragile voire impossible

Les décisions importantes sont repoussées

Votre énergie est la principale ressource de l'entreprise

Quand vous reprenez votre posture de dirigeant

Les priorités deviennent lisibles et accessibles

Les responsabilités sont mieux réparties

Vous décidez avec le recul nécessaire

Votre équipe gagne progressivement en autonomie

Votre entreprise avance avec une direction claire

LA MÉTHODE POTENTIEL OPTIMUM

Vous aider à trouver vos réponses et à les transformer rapidement en décisions

Nous ne dirigeons pas à votre place. Nous vous aidons à rendre visibles les blocages, à challenger vos choix et à construire un passage à l’action réaliste.

ÉTAPE 01

Comprendre

 

Prendre de la hauteur sur votre situation et identifier ce qui se joue réellement derrière le problème apparent

Diagnostic de la situation

Clarification des enjeux

Identification des angles morts

ÉTAPE 02

Devérouiller

 

Explorer les freins, les croyances, les habitudes et les arbitrages qui ralentissent votre évolution.

Questionnement stratégique

Scénarios et arbitrages

Travail sur la posture

ÉTAPE 03

Mettre en mouvement

 

Transformer les prises de conscience en actions concrètes, mesurables et adaptées à votre entreprise.

Plan d'action priorisé

Expérimentations terrain

Suivi et ajustements

Un bon coaching ne vous dit pas quoi faire. Il vous aide à voir ce que vous ne pouviez plus voir seul.

La confidentialité, la neutralité et la qualité du questionnement créent l’espace nécessaire pour prendre des décisions plus justes.

LES SUJETS QUE NOUS POUVONS TRAVAILLER

Un accompagnement centré sur vos véritables enjeux de dirigeant.

01- Vision et cap stratégique

Clarifier ce que vous voulez construire et traduire cette vision en priorités concrètes.

02- Prise de décisions

Sortir de l’hésitation, mieux arbitrer et décider sans rester bloqué dans la recherche de la solution parfaite.

03- Organisation et délégation

Réduire la dépendance au dirigeant et rendre les responsabilités plus lisibles.

04- Leadership et posture

Adapter votre manière de communiquer, d’accompagner et de poser un cadre.

05- Charge mentale et priorités

Retrouver de l’espace pour réfléchir et remettre l’essentiel au centre de vos journées.

06- Développement de l'entreprise

Identifier les freins à la croissance et sécuriser les prochaines étapes de votre évolution.

COMMENT SE DÉROULE LE COACHING ?

Un cadre clair, mais jamais un accompagnement standardisé.

Le rythme, la durée et les sujets évoluent selon votre situation. Chaque séance doit produire un éclairage utile et une avancée visible.

1- PREMIER ÉCHANGE

Vérifier que le coaching est pertinent

Nous clarifions votre besoin, votre contexte et le résultat que vous recherchez.

 

2- DIAGNOSTIC INITIAL

Définir l’objectif d’accompagnement

Nous transformons une difficulté parfois diffuse en objectif de travail précis.

 

3- SÉANCES DE COACHING

Avancer par décisions et expérimentations

Chaque séance combine prise de recul, questionnement et mise en mouvement.

 

4- BILAN

Mesurer les changements obtenus

Nous évaluons les avancées, les nouveaux points d’appui et les prochaines étapes.

TARIF ET FORMATS

Un investissement directement relié à vos enjeux de dirigeant.

Le coaching peut être ponctuel pour débloquer une décision, ou s’inscrire dans un accompagnement de plusieurs séances.

Présentiel à Marseille et dans les Bouches-du-Rhône, ou à distance partout en France.

Coaching individuel dirigeant

 

 

120 € HT / heure

Première échange de 30 minutes sans engagement

Séances individuelles et confidentielles

Objectifs et durée définis ensemble

Outils et supports adaptés

Rythme ajusté à votre situation et à votre réalité terrain au quotidien

Un devis personnalisé est établi avant le démarrage de l’accompagnement.

QUESTIONS FRÉQUENTES

Ce que les dirigeants veulent savoir avant de commencer.

Quelle différence entre coaching, conseil et formation ?

La formation transmet des méthodes et des compétences. Le conseil propose des recommandations. Le coaching vous aide à construire vos propres réponses, à challenger vos choix et à faire évoluer votre posture.

Combien de séances faut-il prévoir ?

Cela dépend de l’objectif. Une problématique ciblée peut parfois évoluer en quelques séances. Un changement plus profond de posture ou d’organisation demande généralement un accompagnement plus long.

Le coaching est-il confidentiel ?

Oui. Les échanges, les sujets abordés et les décisions travaillées restent strictement confidentiels.

Peut-on travailler sur une difficulté très concrète ?

Oui. Le coaching peut partir d’une décision, d’un conflit, d’une difficulté de délégation, d’une surcharge ou d’un changement stratégique précis.

Le coaching peut-il se faire à distance ?

Oui. Les séances peuvent avoir lieu en visioconférence, en présentiel ou selon un format hybride.

PREMIER ÉCHANGE

Vous n’avez pas besoin d’avoir déjà toutes les réponses.

En 30 minutes, nous clarifions votre situation et déterminons si un coaching est réellement le bon accompagnement pour vous.

Des outils concrets pour diriger avec plus de clarté - c'est gratuit !