Une journée opérationnelle pour reprendre la main sur votre agenda, clarifier vos priorités dirigeantes et structurer une organisation durable - en présentiel à Marseille ou en distanciel.
7h - 1 jour
Présentiel ou Distanciel
845€ ttc
La gestion du temps n’est pas un sujet d’agenda.
C’est un sujet de priorisation, de pilotage et de dispersion.
Les dirigeants et managers que nous accompagnons disent souvent :
« Je passe mes journées dans l’opérationnel »
« Je n’avance jamais sur ce qui compte vraiment »
« Je subis les urgences et interruptions »
« Je n’arrive pas à déléguer au bon moment »
Cette formation dépasse les approches classiques de “gestion du temps” :
elle vous recentre sur votre vraie valeur dirigeante.
✔ Reprendre le contrôle de votre emploi du temps
✔ Identifier vos pertes de temps et vos faux urgences
✔ Construire une semaine réaliste alignée sur vos priorités dirigeantes
✔ Réduire les micro urgences et interruptions
✔ Mieux déléguer pour réduire la charge mentale
✔ Installer un système de pilotage simple, stable et duplicable
• Identifier ses principales pertes de temps.
• Prioriser ses actions selon leur vraie valeur ajoutée.
• Structurer une organisation hebdomadaire claire.
• Utiliser des outils simples (numériques ou papier) pour piloter son activité et déléguer efficacement.
→ Auto-diagnostic et analyse de l’agenda actuel
→ Priorités : stratégique, opérationnel, personnel
→ Identifier les “voleurs de temps” : interruptions, réunions, notifications
→ Matrice d’Eisenhower et loi de Pareto appliquées aux dirigeants
→ Atelier pratique : restructuration d’une semaine type sur cas réel
→ Planifier sans subir : time blocking, rituels de pilotage
→ Outils pratiques : Notion, Trello, supports papier
→ Savoir dire non et négocier des délais sereinement
→ Construction du plan d’action individuel “semaine idéale”
→ Évaluation finale des acquis et engagement personnel
Apports théoriques + ateliers pratiques, Cas concrets issus du quotidien des dirigeants, Auto-diagnostic en début de formation, Plan d’action personnalisé remis en fin de séance, Formation participative et orientée résultats
Questionnaire d’auto-positionnement, Mises en situation et exercices pratiques, Évaluation finale : plan d’action individuel, Attestation de réalisation remise au participant
Potentiel Optimum s’engage à rendre ses formations accessibles aux personnes en situation de handicap.
Un questionnaire est proposé à l’inscription pour identifier les adaptations nécessaires.
Nous collaborons avec des partenaires spécialisés (AGEFIPH, MDPH, CAP EMPLOI, APAJH) pour vous garantir les meilleures conditions d’apprentissage.
Pour toute demande, contactez notre référente accessibilité à :
Deux options de financement s’offrent à vous pour suivre cette formation :
En tant qu’organisme certifié Qualiopi, Potentiel Optimum vous permet de bénéficier d’une prise en charge par l’OPCO (Opérateur de compétences) de votre entreprise.
Votre entreprise cotise chaque année à la formation professionnelle continue : ces fonds peuvent couvrir tout ou partie de la formation.
Nous vous accompagnons dans les démarches et vous fournissons les documents nécessaires.
Vous préférez financer vous-même votre formation ? C’est possible.
Nous vous offrons la possibilité d’échelonner le paiement en 2 fois sans frais, afin de rendre votre montée en compétences accessible et sereine.
💡 Note : le CPF (compte personnel de formation) n’est pas mobilisable pour cette formation.
Remplissez ce formulaire et nous vous recontacterons dans les 48h
Vous aimez manager mais vos équipes ne vous suivent pas à tous les coups ?
Aider les dirigeants à structurer leur organisation, clarifier leur posture et mobiliser leurs équipes avec sens et efficacité.
