Le Blog de Potentiel Optimum

Le rendez-vous des managers et dirigeants qui veulent passer à l’action

Bienvenue sur le blog de Potentiel Optimum, l’espace dédié aux dirigeants, managers et responsables d’équipe qui veulent faire évoluer leur posture, leurs pratiques et leur leadership.

À travers nos articles, nous partageons des conseils concrets, des bonnes pratiques managériales, et des ressources exclusives pour vous aider à développer vos compétences… et celles de vos équipes.

Formation digitale en management : guide complet & exemples | Potentiel Optimum

Découvrez les formats, avantages et usages de la formation digitale en management. Analyse, exemples et focus sur IMPACT & Communication 3h. Disponible partout en France.

Formation & Coaching Orienté Solution à Marseille : accompagner les dirigeants de TPME vers des résultats concrets

Accompagnement sur-mesure pour dirigeants TPME à Marseille : coaching et formations orientées solutions, en présentiel ou distanciel. Diagnostic gratuit.

OPCO : comment financer vos formations et remplir vos obligations légales sans perdre de temps

Découvrez à quoi servent les OPCO, comment financer vos formations professionnelles, connaître vos droits et obligations d’employeur.

Pourquoi suivre notre blog ?

Chaque article est pensé pour vous aider à passer à l'action et à tirer le meilleur de nos formations en ligne certifiées Qualiopi.

Pour mieux recruter et attirer les bons profils.

Pour motiver vos équipes et créer une dynamique durable.

Pour gérer les conflits avec sérénité.

Pour gagner du temps et structurer votre management.

Des extraits exclusifs de nos modules.

Des cas concrets et mises en pratique.

Des guides pas à pas pour appliquer tout de suite ce que vous apprenez.

Thématiques à découvrir sur le blog

Recrutement & intégration

Comment attirer les bons profils, structurer vos entretiens et réussir l’intégration dès le premier jour.

Leadership & posture managériale

Manager sans micro-manager : trouver la bonne posture, fixer un cadre clair, accompagner avec justesse.

Communication & gestion de conflits

Prévenir les tensions, désamorcer les situations délicates et instaurer un climat de confiance.

Organisation & pilotage d'entreprise

Gagner en clarté, mieux déléguer, piloter l’activité avec des outils simples mais puissants.

Les articles de blog de Potentiel Optimum

Formation digitale en management : guide complet & exemples | Potentiel Optimum

Découvrez les formats, avantages et usages de la formation digitale en management. Analyse, exemples et focus sur IMPACT & Communication 3h. Disponible partout en France.

OPCO : comment financer vos formations et remplir vos obligations légales sans perdre de temps

Découvrez à quoi servent les OPCO, comment financer vos formations professionnelles, connaître vos droits et obligations d’employeur.

Recrutement TPE/PME Comment recruter les bonnes personnes quand on n’a pas le temps, pas les bons outils, et qu’on n’est pas RH ?

Dirigeant de TPE/PME : si vous galérez à recruter, ce n’est pas (que) la faute du marché. Et si vous commenciez par structurer votre processus et votre posture ?

Dirigeant = commercial ? Pourquoi vous êtes (aussi) le premier vendeur de votre entreprise

Vous pensez ne pas être fait pour vendre ? Pourtant, en tant que dirigeant, vous êtes le premier commercial de votre entreprise. Voici pourquoi (et comment l’assumer).

Formation & Coaching Orienté Solution à Marseille : accompagner les dirigeants de TPME vers des résultats concrets

Accompagnement sur-mesure pour dirigeants TPME à Marseille : coaching et formations orientées solutions, en présentiel ou distanciel. Diagnostic gratuit.

Comment améliorer la communication interne en TPE/PME sans outils complexes

Dirigeant de TPE/PME : si vous galérez à recruter, ce n’est pas (que) la faute du marché. Et si vous commenciez par structurer votre processus et votre posture ?

Culture d’entreprise : comment créer une équipe engagée (sans babyfoot ni bullshit)

Créer une culture d’entreprise forte dans une PME ne nécessite ni babyfoot ni jargon. Découvrez comment engager votre équipe avec clarté, cadre et valeurs.

Les 7 freins invisibles qui empêchent les dirigeants de structurer efficacement leur entreprise

Structurer son entreprise, tout le monde en parle. Mais pourquoi est-ce si difficile à faire concrètement ? Pourquoi tant de dirigeants restent bloqués malgré leur bonne volonté, leurs outils, voire leurs tentatives d'organisation ?

Structurer sa vision et ses valeurs pour fédérer son équipe et attirer les bons clients

Dirigeants, fédérez votre équipe et attirez les bons clients grâce à une vision claire et des valeurs fortes. Coaching et accompagnement sur mesure.