Formation & Coaching Orienté Solution à Marseille : accompagner les dirigeants de TPME vers des résultats concrets

Comment les dirigeants marseillais peuvent résoudre leurs problématiques plus vite grâce à un accompagnement professionnel basé sur la méthode orientée solutions.

Pourquoi les dirigeants de TPME à Marseille recherchent un accompagnement orienté solutions ?

À Marseille et en PACA, les dirigeants de petites entreprises font face à un environnement exigeant : croissance à piloter, équipes à structurer, gestion opérationnelle chronophage, pression commerciale, tensions internes…

La plupart le disent : « Je n’ai pas le temps de tester des méthodes théoriques. Il me faut du concret. »

C’est précisément ce que propose l’approche orientée solutions :

➡ aller droit au but

➡ agir sur ce qui fonctionne

➡ générer des résultats visibles rapidement

➡ réduire les pertes de temps et d’énergie

Cette méthode est devenue un atout majeur pour les dirigeants de TPME qui veulent avancer efficacement, sans rentrer dans des démarches de coaching interminables ou des formations trop généralistes.

Qu’est-ce que la méthode orientée solutions ?

La méthode orientée solutions  est une approche utilisée en coaching, en management et en formation professionnelle. Elle repose sur un principe simple :

Le dirigeant n’a pas besoin d’analyser le problème pendant 3 heures. Il a besoin de savoir comment avancer.

Contrairement aux méthodes centrées sur le problème, la méthode orientée solutions se concentre sur :

Ce qui fonctionne déjà

Les réussites passées

Les comportements efficaces à renforcer

Les actions concrètes à mettre en place rapidement

Les résultats mesurables

C’est une approche qui s’intègre parfaitement aux besoins des TPME marseillaises : pragmatique, efficace, applicable immédiatement.

Coaching ou formation orientée solutions : quelle différence ?

Chez Potentiel Optimum, l’accompagnement orienté solutions peut prendre deux formes :

1. Un coaching individuel pour dirigeants (100 % personnalisé)

Idéal pour les dirigeants qui veulent travailler :

organisation et priorités

posture managériale

leadership

communication avec leurs équipes

gestion du stress opérationnel

clarification stratégique

Le coaching permet un travail profond, rapide, ciblé.

2. Une formation professionnelle sur-mesure (éligible OPCO)

Pour travailler avec une équipe ou un manager intermédiaire sur :

la communication interne

la gestion des situations complexes

la prise de décision

la motivation

la mise en place de nouveaux outils d’organisation

L’approche orientée solutions rend la formation extrêmement concrète : chaque module débouche sur des actions applicables dès le lendemain.

Les bénéfices concrets pour un dirigeant de TPME

À Marseille, les dirigeants que nous accompagnons cherchent essentiellement à gagner :

✔ Du temps

Sortir du mode réactif, réduire les urgences parasites, organiser le pilotage de l’entreprise.

✔ De la clarté

Savoir quoi faire, quand, avec quelles priorités.

✔ Du leadership

Installer un cadre, clarifier les attentes, créer un environnement stable pour les équipes.

✔ Des résultats mesurables

Moins de tensions, moins de réunions qui s’éternisent, meilleure communication interne, plus d’autonomie des collaborateurs.

✔ Un accompagnement simple, adapté, humain

Sans jargon, sans méthode compliquée, sans promesses théoriques.

C’est exactement la philosophie Potentiel Optimum : du terrain, du concret, du pragmatique.

Pourquoi choisir un accompagnement orienté solutions à Marseille ?

1. La proximité géographique : un vrai avantage pour les dirigeants de TPME

Un accompagnement local, c’est :

→ un interlocuteur disponible rapidement

→ la possibilité d’intervenir sur site

→ une meilleure compréhension du tissu économique marseillais

→ une relation de confiance plus forte

→ un suivi plus réactif

Potentiel Optimum est basé à Marseille et accompagne des dirigeants de la région PACA depuis plusieurs années, aussi bien en présentiel qu’en distanciel.

2. Comprendre la réalité du terrain :

La région PACA est marquée par :

• des équipes souvent petites mais très sollicitées

• la nécessité d’être polyvalent

• des pics d’activité qui créent de la pression

• un besoin fort d’organisation et de communication interne

Nos accompagnements sont conçus pour répondre exactement à ces contraintes.

Comment se déroule un accompagnement orienté solutions avec Potentiel Optimum ?

1. Un diagnostic gratuit (30 minutes)

Objectif : comprendre la situation du dirigeant, ses besoins prioritaires et ses objectifs.

C’est court, clair et suffisant pour établir une première direction de travail.

2. Une analyse orientée solutions

(« Ce qui fonctionne déjà »)

On identifie :

1- les forces du dirigeant

2- les leviers existants

3- les ressources internes de l’entreprise

4- les actions qui donnent déjà des résultats

On construit à partir du réel, pas à partir du manque.

3. Un plan d’action adapté à la réalité du dirigeant

Chaque plan d’action est :

simple

mesurable

applicable immédiatement

adapté au rythme du dirigeant

conçu pour générer des résultats rapides

4. Un accompagnement modulable : coaching, formation ou mix des deux

L’objectif est de coller au besoin réel, pas d’imposer un format.

Des exemples concrets

(issus de cas réels)

Cas n°1 : Perte de temps quotidienne – dirigeant d’une TPE à Marseille

❌ Problème : journées subies, interruptions constantes, priorités floues

✔ Résultat : structure efficace + gain de 1h30/jour

✔ Bénéfice : plus de temps pour piloter le développement commercial

Cas n°2 : Tensions internes – équipe de 6 personnes dans le commerce

❌ Problème : malentendus, communication approximative

✔ Résultat : mise en place d’un cadre commun + nouvelles routines d’équipe

✔ Bénéfice : moins de conflits, plus de fluidité

Cas n°3 : Dirigeant épuisé – besoin d’un accompagnement sur la posture

❌ Problème : dirigeant qui absorbe tout

✔ Résultat : clarification du rôle + mise en autonomie progressive

✔ Bénéfice : charge mentale divisée par deux

Ces exemples démontrent la puissance de l’approche orientée solutions appliquée à la réalité du terrain marseillais.

Pourquoi Potentiel Optimum est l’un des acteurs locaux spécialisés dans les formations et coachings orientés solutions ?

1. Une expertise dédiée aux dirigeants de TPME

Contrairement aux grands organismes, nous travaillons :

→ avec des petites équipes

→ avec des dirigeants opérationnels

→ sur des situations concrètes

→ avec un niveau d’adaptabilité maximal

2. Une approche 100 % personnalisée

Aucun programme standard imposé.

Chaque entreprise a un contexte unique, et l’accompagnement est construit autour de lui.

3. Une expertise Qualiopi

Toutes nos formations sont éligibles OPCO, ce qui permet un financement total ou partiel selon la situation.

4. Une connaissance fine du tissu local

En tant qu’organisme basé à Marseille, nous avons l’habitude d’accompagner :

• artisans

• TPME

• concessions

• commerces

• structures de services

Ce lien local renforce la qualité du travail et la pertinence des solutions.

Comment travailler avec Potentiel Optimum ?

C’est simple, rapide et sans engagement.

Étape 1 — Remplir le formulaire de contact

Vous indiquez votre situation, vos besoins et vos objectifs.

https://www.potentiel-optimum.com/contact/

Étape 2 — Diagnostic gratuit de 30 minutes

Nous analysons ensemble votre problématique et vos enjeux.

Étape 3 — Proposition d’accompagnement sur mesure

Coaching individuel, formation interne ou format hybride.

Conclusion : L’approche orientée solutions, un levier puissant pour les dirigeants marseillais

Dans un environnement où chaque minute compte, les dirigeants de TPME ont besoin d’un accompagnement :

pragmatique

local

simple

efficace

orienté résultats

C’est exactement ce que propose l’approche orientée solutions, combinée à l’expertise terrain de Potentiel Optimum.