Leadership positif : 5 erreurs fréquentes des dirigeants et comment les éviter
Leadership positif : 5 erreurs fréquentes des dirigeants et comment les éviter
En 2025, les dirigeants qui réussissent ne sont plus ceux qui donnent des ordres… mais ceux qui inspirent.
Le leadership positif, à la fois exigeant et bienveillant, est devenu une compétence stratégique pour attirer et fidéliser les talents, booster la performance collective et affirmer la culture d’entreprise.
Pourtant, même les dirigeants bien intentionnés tombent souvent dans des pièges classiques. Découvrez dans cet article les 5 erreurs les plus fréquentes des managers… et surtout comment les éviter pour incarner un leadership inspirant.
5 erreurs fréquentes des dirigeants (et comment les éviter)
1. Le micro-management
Impact concret :
Surcontrôler chaque tâche démotive vos collaborateurs, nuit à leur autonomie et génère du stress.
Vos collaborateurs finissent par se reposer sur vous ou se désengagent.
✅ La solution :
Fixez des objectifs clairs et laissez de la marge de manœuvre sur la méthode. Faites confiance et prévoyez des points d’étape réguliers plutôt qu’un contrôle permanent.
2. Ne pas écouter activement
Impact concret :
Quand les collaborateurs ont l’impression que leurs idées ou difficultés ne sont pas entendues, cela mine leur motivation et empêche la résolution proactive des problèmes.
✅ La solution :
Pratiquez l’écoute active en reformulant ce que vous entendez, en posant des questions ouvertes et en prenant des notes pour montrer que chaque avis compte.
3. Oublier de donner du feedback
Impact concret :
Sans retour constructif, vos collaborateurs ne savent pas ce qu’ils font bien ni ce qu’ils doivent améliorer. Cela crée de la confusion et de la frustration.
✅ La solution :
Intégrez le feedback dans votre quotidien, de façon formelle (entretiens, points hebdos) et informelle (félicitations à chaud, petits ajustements en direct).
4. Éviter les conversations difficiles
Impact concret :
Ne pas traiter les tensions ou les comportements inadaptés laisse la situation empirer, dégrade la cohésion d’équipe et votre crédibilité de leader.
✅ La solution :
Affrontez les situations avec diplomatie et courage, en préparant vos messages et en gardant un ton respectueux mais clair.
5. Ne pas incarner les valeurs affichées
Impact concret :
Prôner la bienveillance, l’exemplarité ou l’innovation tout en se comportant à l’opposé détruit votre leadership et votre légitimité.
✅ La solution :
Alignez vos actions avec vos valeurs. Faites un audit de votre propre posture et demandez des feedbacks honnêtes sur votre exemplarité.
Checklist rapide pour un leadership positif au quotidien
Pour passer à l’action dès aujourd’hui et incarner un leadership positif, voici une checklist simple à appliquer dès demain :
Clarifiez vos attentes : exprimez clairement les objectifs et les rôles.
Donnez du feedback régulièrement : félicitez et ajustez en continu.
Pratiquez l’écoute active : prenez le temps d’écouter vraiment vos collaborateurs.
Déléguez intelligemment : donnez de l’autonomie et faites confiance.
Soyez cohérent avec vos valeurs : montrez l’exemple dans vos actions.
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Forte d'une expérience de + de 10 années dans la gestion et la restructuration d'entreprises, elle a personnellement dirigé des équipes et géré les blocs opérationnels et humains propres aux PME et TPE.
Aujourd'hui, Mina Chikhar est formatrice et met cette expertise terrain au service de dirigeants qui veulent retrouver du temps, maîtriser leur délégation et maximiser la performance humaine sans se perdre dans la théorie.
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